Бизнес-план фитнес клуба
Вы решили начать свой бизнес в сфере досуга и спорта. Тогда вам нужно на первоначальном этапе выработать подходящий бизнес-план фитнес клуба. Это в дальнейшем оправдает затраченное время, а также обеспечит стабильный доход.
Продуманный бизнес-план фитнес клуба даст возможность увидеть, перспективы бизнеса. Также в нем содержатся все сведения и расчёты, характеристика самого объекта, оценка риска, оценка необходимых вложений, прибыль и окупаемость. К тому же нужно выбрать правовую форму ведения бизнеса – «ИП» или «ООО».
Бизнес-план включает разделы:
- «Анализ рынка» содержит характеристику фитнес - клубов города. Данный анализ можно заказать компании, которая специализируется на проведении маркетинговых исследованиях. Это стоит не дешево. Можно такой анализ провести самостоятельно. Составить список всех клубов, которые имеются в городе, все их плюсы и минусы, пройтись по клубам, посмотреть, как у них се устроено, и на основе всех наблюдений, составить анализ рынка. Кстати, не забыть заглянуть на просторы интернета. Почитать, на форумах отклики. Учитывая ошибки и промахи своих будущих конкурентов, вы сможете в будущем сделать работу своего заведения лучше.
- «Производственная характеристика» содержит требования к площади всех комнат и залов. Здесь же описывается качественный и количественный состав персонала.
- в «Плане сбыта» содержит способы привлечения клиентов. Обычно – это система клубных карт. И конечно же разные способы рекламы. А это дополнительная статья расходов, которая окупится в будущем. Главное, не переборщить.
- «Финансовый план» рассматривает доходы и расходы. Приводятся расчёты, характеризующие рентабельность и срок окупаемости.
Доходы – это понятно, а вот что входит в расходы. При разработке бизнес плана нужно учитывать такую статью расхода, как расходы на персонал. На его обучение, экипировку. Сегодня найти хорошего администратора фитнес-клуба или хорошего тренера очень сложно. Они буквально передаются из рук в руки. А ведь от их работы на 90% зависит, будут ли посетители в клубе и сколько. В клубе тренер должен быть в первую очередь профессионалом, соответственно, его зарплата будет не маленькой. Отнесетесь не серьезно к этой статье расходов при разработке плана, и прибыль буде пропорциональной.
Еще одна статья расходов – программы. У любого уважающего себя фитнес клуба должно быть несколько программ, которые можно предложить клиентам. Если в клубе планируется разная возрастная группа, то есть и для деток и для родителей, то и программы должны быть и для первых и для вторых. Если таких не существует, необходимо их разработать, соответственно, заплатить кругленькую сумму. Можно купить программы западных клубов. Сегодня стало модным заниматься по западным методикам. В будущем эти расходы вернуться прибылью.
Фитнес-клуб – это востребованный бизнес, поэтому после поэтапного выполнения пунктов бизнес-плана, клуб станет прибыльным. Если все будет продумано всё сразу, то у конкурентов на пути к успеху не буже шансов.